• <nav id="wwgoy"><code id="wwgoy"></code></nav>
  • <xmp id="wwgoy"><menu id="wwgoy"></menu>
    <menu id="wwgoy"></menu>
  • <menu id="wwgoy"><menu id="wwgoy"></menu></menu>
    廣西信訪
    • 無障礙
    • 網站支持IPv6|
    • 繁體版|
    • 簡體版|
    返回
    頂部
    无遮挡色视频真人免费不卡
  • <nav id="wwgoy"><code id="wwgoy"></code></nav>
  • <xmp id="wwgoy"><menu id="wwgoy"></menu>
    <menu id="wwgoy"></menu>
  • <menu id="wwgoy"><menu id="wwgoy"></menu></menu>
    揚督查“利劍” 為群眾辦實事解難題

    為進一步提高中央第二巡視組駐桂期間移交信訪事項辦理質量,自治區信訪局聯合自治區紀委監委第一監督檢查室、自治區紀委監委信訪室、自治區紀委監委駐自治區黨委辦公廳紀檢監察組,結合黨史學習教育,深入全區14個市、34個縣(市、區)、單位,對53件信訪“骨頭案”、“釘子案 ”進行實地督查,推動化解了一批久拖未決的信訪積案,為群眾解決了一批操心事、煩心事、揪心事。

    聚焦重點,精準發力。督查重點聚焦是否站在講政治高度和群眾立場辦理中央巡視組移交信訪事項、責體主體職責履行是否到位、信訪事項辦理過程中工作作風是否扎實、信訪訴求是否解決到位、群眾對辦理工作是否滿意五個方面展開。注重發揮“頭雁效應”,緊緊抓住“關鍵少數”,切實壓實包案領導責任。經過實地督查后,各級黨委政府和職能部門進一步深化了認識,以更高的站位、更實的措施、更強的力度落實自治區的部署要求,包案領導既掛帥又出征,主動接待和面見信訪人,按“三到位一處理”要求,統籌抓好信訪積案化解和工作整改,以信訪積案的“減法”,做厚植民意的“加法”。如,某縣縣直3家公立醫院、8個鄉鎮衛生“老編制”人員的養老保險問題,因有關部門對政策的理解等多種原因歷時9年未能解決。列為督辦案件后,縣委書記主持召開書記辦公會進行安排部署,縣長組織召開政府常務會具體研究,明確了衛健、人社、財政、信訪等部門職責分工,理順了內部運行機制,形成了工作合力,多渠道籌集資金3000多萬元,啃下這一涉及300多人切身利益的“硬骨頭”。

    動真碰硬,務求實效。督查組帶案督辦的大多是一些群眾反映強烈、涉及面廣、歷時久遠的疑難案件。督查組立足于解決問題,采取訪群眾、看現場、查臺賬、見包案領導、見責任單位責任人、聽匯報、商對策等方法,以解剖麻雀的方式,逐案抽絲剝繭,查找問題癥結,指導或與屬地共商化解路徑與辦法,發現有思想畏難、工作拖拉等問題時,當場予以反饋指出,要求立行立改,打通“最后一公里”。如,群眾反映一處房屋被征用后長期未予拆除,嚴重影響周邊群眾通行,存在消防安全隱患。督查組通過察看現場、見信訪人、聽取有關部門工作匯報,核實群眾訴求合理合法,當場提出整改意見。該市市委書記次日立即主持召開市委常委會提出整改工作具體要求,相關部門迅速聯合依法進行拆除,還道路與民,歷時20多年的信訪積案劃上圓滿句號。

    以點帶面,標本兼治。督查組堅持督中有導、以導促治,既部署“過河”的任務,又指導解決“橋或船”的問題。在督查中,注重舉一反三,善于從個案中發現規律、總結規律,推動地方改進工作、完善政策,做到解決一個,帶動一片,產生幾何效應。如,針對某市教育系統編制外聘用人員信訪事項涉及人員多、訴求相對集中的情況,督查組在督辦個案的基礎上,展開面上專項督查,深入問題比較突出的縣區,面見信訪人員代表,仔細查閱相關材料,深入了解案情及現狀,召開3次專題商談會,與當地黨委政府及包案領導、責任單位共商思路和辦法,推動該市有關部門出臺了政策,促使這一涉及6000多人的歷史遺留問題從整體上予以解決。

    督查以向問題“叫板”,贏得群眾“叫好”。據統計,聯合督查組共召開座談匯報或專題會40次,實地察看現場19 個,約見信訪群眾46批69人。截止實地督查結束時,在督查組帶案督辦的53件信訪事項中,已實體化23件,工作有突破繼續推進的30件。